12月7日，万祥建设月度会议以远程线方式上进行。会议着重强调了建标贯标对于公司正轨化改革元年的重大历史意义，以及在建标贯标过程中存在的基层对改革意义不理解、行动不积极、惯性思维转弯难等问题。

会后，明佳幼儿园团队思想深受触动！不积极参与改革、不积极学习就跟不上万祥发展的脚步！纪道荣经理带头和全体团队成员一起对照会议要求，反思项目部成立以来的各项工作，找差距、寻不足。

纪道荣首先从自身找问题：项目开工前准备工作千头万绪，与此同时恰好是公司密集出台各种制度之日。他强调：忙不是理由，还是自己态度意识没转变，忽视了对公司新制度新模式的学习，有些新制度新流程自己还不是很理解，实际工作中仍然按老套路出牌，工作程序不对新路子等。这次月度会议开的很好、很及时，正好赶在项目正式开工前，给自己也是给项目部全体团队成员敲响了警钟！加强制度学习，按新制度办事是明佳幼儿园项目打造万祥标杆的唯一出路！他决定：从现在开始，每天夕会必须留出一定时间学习公司新制度！

最后纪经理鼓励大家：转观念咱们行动上见，行胜于言，不要放空炮，要讲究实绩加实干！咱们这个团队论经验，论学历，论资格（两个一建，一名二建），论各种新式软件操作能力，论干劲，论学习能力都是公司首屈一指的，不然公司就不会挑咱们来创标杆了。这充分说明，领导是信任咱们的，咱们自己也是有能力的，只要转变观念，扎实学习，这个万祥标杆咱一定能立起来！

撰稿：广见 摄影：曹鹏辉